2019年4月的一天，许义最后一次走出了携程的大门，怀揣着一份“笃定”，告别了从业多年的OTA平台，成为旅游行业千千万万中小企业创始人之一，创办了谱见文旅，开始了属于自己的“新旅游”征程。

许义的笃定来自他对中国在线旅游业20年来变迁的经历、观察与研究。他看到，在互联网技术、数字技术迭代的冲击下，一个崭新的属于“新旅游”的时代正在到来他想投身其中，开辟属于自己的空间，并去影响中国旅游的下一个10年。

在线旅游行业的新机遇

热爱旅游的许义，在大学期间学的就是旅游管理专业，毕业后第一份工作，就进入了同程旅游，做过高端海岛游产品总监，然后又加入了在线旅游平台携程，负责旅行主题游业务。

从业这些年，许义亲历过途牛上市、“双程”大战、携程平台化3.0、同程艺龙香港上市等众多时刻，也见证了在线旅游行业鼎盛发展的历程，看到行业从无序到有序，携程、马蜂窝、美团和飞猪等行业OTA巨头们逐渐形成了自己的核心优势、相对壁垒和用户群体，然后又迅速面临新的变化与挑战。

在许义看来，如今的中国旅游业，旅游需求、旅游渠道、产业链条等都在发生急剧变化，OTA的角色正逐步向OTP（平台）、OTS（服务）和OTC（内容）过渡。“流量红利开始消失，获客成本高昂，搜索流量乏力。社群流量和内容流量成为在线旅游的新战场。”

抖音等短视频平台的出现，不仅改变了消费者对于旅游内容的触达和决策方式，还改变了传统的获客方式。许义认为，“在抖音上，用户可直接完成旅游产品的‘种草’、筛选和交易，且不需要付出额外的获客成本。”

在这些变化之中，许义看到了创业空间。

小而美的个性化尝试

在许义看来，OTA的优势是提供标准化产品，并实现大规模售卖。但是，随着休闲游需求的迅速增加，大平台很难满足消费者分散的个性化需求。

许义发现，如果能有一家能真正做好服务做好产品的公司，定位好不同圈层，挖掘某个特色的主题旅行，去做有特色、有温度、有主题的产品和服务，在内容和价值观上引导用户，实现从资源地接到渠道终端，缩短链条，提高毛利。那么在休闲度假市场，一定还蕴含着这样“小而美”公司的创业机会。

“选地接”正是许义“小而美”的尝试之一。

“选地接”平台一方面帮助目的地资源方创造产品和设计产品，给客户更好的旅游体验，一方面把资源发布方和需求方连接到一起，减少了信息不对称，实现降本提效。

许义认为选地接带给目的地资源的改变有3点：“从你找流量到流量找你，从咨询数量到有价值的连接，从被比价到找到理念一致、认可同频的长期合作。”

影响下一个10年的力量

相对于创业成功，许义更在意影响的力量。

“传递有价值的文旅洞见，影响下一个旅游10年”，这是谱见文旅的价值观，更是许义自己的信念。从业以来，他看到无数优秀的热爱旅游、坚持探索的同行，并坚信推动未来10年中国旅游变化的关键力量是人和人的思考。“如果说未来的中国旅游是星辰大海，这些关注未来、喜欢思考、推动变化、身体力行的每个人就是构成星辰大海的点点星光。”

但另一方面，他也看到这个行业数字化程度很低，虽然有携程、同程、马蜂窝这样的互联网巨头，但还有4万家旅行社，后者才是真正触达用户的产业末梢神经，他们对数字化、互联网化的理解与应用很有限，迫切需要被启发、被影响。

用互联网思维重新改造产品生产、服务设计、用户运营、品牌信任，才是许义心目中的“新旅游”。

今年以来，许义启动了“新旅游100”计划，计划采访100个旅游行业的实践者和价值创作者，记录下他们在数字化的尝试、目的地的打造与经营、组织人才的培养等方面的探索。

同时，他还在筹备一本关于“新旅游”的书，一个B2B论坛，一个年底的新旅游未来大会。他创建了“新旅游共创营”，希望能促进行业同频维度的交流、分享、认知和合作，从而给中国旅游行业带来长期影响和积极改变。

他想让“新旅游”影响更多人。他相信，“点点星光汇聚，就是星辰大海”。